Présentation
Le Groupe HTT (Hôtellerie, Tourisme et Thermalisme) est issu de la transformation de la Société de Gestion des Participations Tourisme & Hôtellerie, (SGP Gestour). La transformation s’est effectuée par l’Assemblée Générale de la SGP Gestour du 20 décembre 2015, en application de la résolution du Conseil des Participations de l'Etat n°03/144/28/03/ 2015. Le Groupe Hôtellerie, Tourisme & Thermalisme a suivi le même processus de transformation du secteur public économique depuis l’introduction de l’autonomie de l’entreprise.
Objet social du groupe
La création, l’acquisition et éventuellement la cession de toute entreprise ou activité dans le domaine de l’hôtellerie, du tourisme et du thermalisme
Le pilotage stratégique, le suivi et le contrôle des filiales de son portefeuille
La veille technologique, l’élaboration et la gestion des plans et projets de développement et modernisation
La prise d’intérêts ou de participations, directement ou indirectement, dans toute entreprise, groupement, ou activité
La définition et la mise en oeuvre de la politique commerciale et marketing du groupe et des programmes de formation
L'assistance en tous domaines aux filiales de son portefeuille
Le développement des systèmes de gestion communs à es filiales
La définition des rémunérations et des plans de carrière des travailleurs, en liaison avec leurs représentants
La promotion de l'image de toutes les entreprise et activités du groupe
Portefeuille
Le portefeuille du Groupe H.T.T se compose de dix sept (17) filiales:
> Quinze (15) EGT (Entreprises de Gestion Touristique)
> Deux (02) EGH (Entreprises de Gestion Hôtelière)
Chaque entreprise est constituée d’une ou plusieurs unités, totalisant soixante huit entités.
Groupe HTT c'est aussi
> 08 Hôtels d’Affaires
> 12 Hôtels urbains
> 03 Centres touristiques
> 19 Hôtels du Sud
> 04 Stations climatiques
Le défi de la modernisation
Les filiales du groupe ont été engagées depuis 2011 et 2009 pour certaines, dans un processus de modernisation ou de réhabilitation des structures qui leur étaient rattachées. Ce programme de modernisation a donc concerné presque la totalité du portefeuille, à savoir, 63 unités.
12
Unités achevés
28
Unités dont les travaux de modernisation sont en cours
04
Unités dont les contrats de réalisation sont en cours de signature
01
Unité dont l’évaluation des offres est en cours
08
Unités dont l’avis d’appel d’offre est en cours de relance.
10
Projets différés